Analyse

Ist-Situation

Die Analyse der Ist-Situation sowie der relevanten Prozessabläufe bieten Ihnen und uns Gewähr für ein gezieltes und wirtschaftliches Vorgehen bei der Lösungssuche. Bereits hier lassen wir unsere langjährigen Erfahrungen einfliessen und können so Schwachstellen und Einsparungspotenziale rasch erkennen.

Unser Analyseprozess

Die Qualität des Informationsmanagements in Ihrem Unternehmen entscheidet darüber, ob eine Wertschöpfung entsteht. Wir analysieren den Ist-Zustand und bilden die Prozessabläufe ab. Mit Ihnen zusammen definieren wir die Zielvorgaben und zeigen Ihnen die Optimierungs-Möglichkeiten auf, um die Prozesse effizienter zu gestalten.

Wir analysieren, welche Werkzeuge im Unternehmen für Wertschöpfung gewinnbringend eingesetzt und welche Chancen noch ungenutzt sind.